Sự kiện tìm thấy:

Quy trình thiết kế website bài bản qua 4 giai đoạn

Quy trình thiết kế website bài bản qua 4 giai đoạn

Một quy trình thiết kế website hiệu quả có thể chia thành bốn giai đoạn: tiếp nhận dự án, thiết kế và phát triển, ra mắt, và chăm sóc sau bàn giao. Mỗi giai đoạn đều có mục tiêu riêng, nhưng chúng liên kết chặt chẽ để giảm sửa đổi vô tận và giữ doanh thu dài hạn từ khách hàng

Một dự án website không đổ vỡ vì thiếu kỹ năng thiết kế. Nó thường đổ vỡ vì thiếu quy trình, phản hồi chậm, phạm vi thay đổi không được kiểm soát hoặc khách hàng gửi nội dung muộn hơn kế hoạch.

Nếu bạn đang làm website cho khách hàng, bạn không chỉ là người thiết kế. Bạn còn cần điều phối thông tin, quản lý kỳ vọng, giữ tiến độ và tạo ra một trải nghiệm khiến khách hàng muốn tiếp tục hợp tác sau khi website đã hoạt động.

Một quy trình thiết kế website hiệu quả có thể chia thành bốn giai đoạn: tiếp nhận dự án, thiết kế và phát triển, ra mắt, và chăm sóc sau bàn giao. Mỗi giai đoạn đều có mục tiêu riêng, nhưng chúng liên kết chặt chẽ để giảm sửa đổi vô tận và giữ doanh thu dài hạn từ khách hàng.

1. Tiếp nhận dự án: xác định đúng nhu cầu trước khi bắt đầu

Giai đoạn tiếp nhận quyết định chất lượng của phần còn lại. Nếu bạn nhận dự án khi chưa hiểu rõ vấn đề kinh doanh, chưa có thỏa thuận bằng văn bản hoặc chưa xác nhận khoản thanh toán đầu tiên, bạn đang đặt cả dự án vào tình trạng rủi ro.

Cuộc gọi khám phá phải đặt khách hàng ở trung tâm

Cuộc gọi khám phá là lúc bạn trao đổi qua điện thoại hoặc họp trực tuyến để xem hai bên có phù hợp hay không. Sai lầm phổ biến là người làm website nói quá nhiều về bản thân, công cụ, kinh nghiệm và danh mục dự án.

Thay vào đó, hãy biến khách hàng thành nhân vật chính của cuộc trò chuyện. Bạn cần tìm hiểu hoạt động kinh doanh, mục tiêu, kỳ vọng, những điểm họ không hài lòng với website hiện tại và trải nghiệm không tốt với các đối tác trước đây.

  • Doanh nghiệp đang cần website hỗ trợ mục tiêu kinh doanh nào?
  • Khách hàng muốn người dùng thực hiện hành động gì trên website?
  • Điều gì khiến website hiện tại không còn phù hợp?
  • Họ từng gặp vấn đề gì khi làm việc với đơn vị thiết kế khác?

Thông tin này giúp bạn xây dựng đề xuất phù hợp và dự báo được những điểm có thể gây tắc nghẽn trong quá trình triển khai.

Chỉ coi dự án là thật khi có hợp đồng và thanh toán đầu tiên

Sau cuộc gọi khám phá, bạn gửi đề xuất dự án. Nếu khách hàng đồng ý, bước tiếp theo phải là hợp đồng đã ký và khoản thanh toán đầu tiên. Một cuộc trò chuyện tích cực, một buổi gặp gỡ thân tình hay lời hứa hợp tác vẫn chưa phải là dự án.

Giao tiếp chủ động là lợi thế cạnh tranh rất lớn. Chỉ riêng việc phản hồi thư điện tử trong vòng 48 giờ cũng giúp bạn nổi bật hơn nhiều đối thủ, đồng thời tạo cảm giác chuyên nghiệp từ những ngày đầu.

Cuộc họp khởi động cần có hạn chót cho cả hai bên

Sau khi hợp đồng và thanh toán được xác nhận, hãy tổ chức cuộc họp khởi động. Đây là lúc chốt mốc thời gian, ngày bàn giao, trách nhiệm của bạn và trách nhiệm cung cấp nội dung của khách hàng.

Website có thể chậm không phải vì bạn thiết kế chậm, mà vì thiếu nội dung, hình ảnh, nhận diện thương hiệu hoặc phản hồi phê duyệt. Vì vậy, khách hàng cũng cần có hạn chót rõ ràng và hiểu hậu quả nếu phản hồi muộn.

Dòng chữ nhấn mạnh thời hạn phản hồi 24 giờ
Hạn phản hồi ngắn và rõ ràng giúp dự án không bị chờ đợi vô thời hạn.

Ví dụ, bạn có thể cho khách hàng 24 giờ để gửi phản hồi ở mỗi vòng chỉnh sửa. Nếu quá thời hạn, vòng phản hồi đó đóng lại hoặc khách hàng cần trả thêm phí để mở lại. Mục tiêu không phải gây khó dễ, mà là giúp mọi người giữ dự án tiến về phía trước.

2. Thiết kế và phát triển: tăng độ chi tiết theo từng nấc

Đừng bắt đầu ngay bằng trang chủ hoàn chỉnh. Khi chưa nhìn thấy cấu trúc, khách hàng thường khó diễn đạt chính xác điều họ muốn. Nếu bạn làm quá nhiều quá sớm, mọi thay đổi sau đó sẽ tốn thời gian và làm phát sinh công việc không cần thiết.

Bắt đầu bằng sơ đồ trang và khung bố cục đơn giản

Sơ đồ trang cho biết website có những trang nào và chúng liên kết với nhau ra sao. Khung bố cục là bản mô phỏng sơ bộ để mô tả thứ tự nội dung trên từng trang, trước khi đi vào màu sắc, kiểu chữ hay hình ảnh.

Khung bố cục càng đơn giản càng tốt. Thay vì dùng các hình ảnh giả lập, phông chữ mẫu hay biểu tượng có thể khiến khách hàng hiểu nhầm là quyết định thiết kế cuối cùng, hãy chỉ mô tả nội dung của từng phần. Chẳng hạn, phần đầu trang nói về đề xuất giá trị, phần tiếp theo nói về dịch vụ, rồi đến bằng chứng tin cậy và lời kêu gọi hành động.

Giao diện sơ đồ trang với các khối nội dung nhiều màu
Sơ đồ trang giúp kiểm tra cấu trúc trước khi đầu tư thời gian vào giao diện chi tiết.

Cách làm này tránh một vấn đề rất thường gặp: khách hàng phê duyệt một yếu tố trong bản phác thảo, sau đó yêu cầu giữ nguyên yếu tố đó dù nó không còn phù hợp khi thiết kế hoàn chỉnh. Công cụ Octopus có thể hỗ trợ tạo sơ đồ trang và gợi ý cấu trúc ban đầu, nhưng điều quan trọng vẫn là giữ tài liệu ở mức định hướng nội dung.

Ưu tiên trang chủ để tạo hệ thống cho toàn website

Sau khi sơ đồ trang và khung bố cục được phê duyệt, hãy tập trung xây dựng trang chủ. Đây thường là trang dài nhất và tốn nhiều thời gian nhất, nhưng nó cũng đặt nền cho những trang còn lại.

Nhiều phần trên trang chủ có thể được tái sử dụng cho trang dịch vụ, giới thiệu hoặc liên hệ. Bạn không cần phát minh một bố cục mới cho mọi trang, nhờ đó website nhất quán hơn và thời gian triển khai được kiểm soát tốt hơn.

Khi gửi trang chủ để xin phản hồi, đừng chỉ gửi một đường dẫn. Hãy giải thích vì sao bạn đặt từng thành phần ở vị trí đó, vì sao dùng kiểu trình bày đó và nó phục vụ mục tiêu nào. Bạn có thể quay video hướng dẫn bằng Loom hoặc hẹn một cuộc gọi ngắn để trình bày quyết định thiết kế.

Giới hạn vòng chỉnh sửa để bảo vệ tiến độ

Một cách quản lý đơn giản là dành một vòng chỉnh sửa cho mỗi cột mốc: sơ đồ trang và khung bố cục, trang chủ, rồi toàn bộ các trang còn lại. Khách hàng phản hồi trong thời hạn đã thống nhất, bạn chỉnh sửa theo phản hồi đó, sau đó chuyển sang giai đoạn tiếp theo.

Danh sách ba vòng chỉnh sửa cho sơ đồ trang, trang chủ và các trang khác
Mỗi giai đoạn chỉ có một vòng phản hồi giúp tránh thay đổi lặp lại.

Nếu khách hàng muốn quay lại thay đổi sơ đồ trang khi dự án đã sang giai đoạn khác, hãy nói rõ rằng vòng phản hồi đó đã đóng. Bạn có thể đề xuất một khoản phí bổ sung hoặc linh hoạt hỗ trợ tùy tình huống, nhưng nguyên tắc phải luôn là đưa dự án tiến lên.

Khách hàng thường muốn website hoàn thành sớm, không phải sau nhiều tháng trao đổi qua lại. Quản lý tiến độ tốt không chỉ giúp bạn, mà còn là một phần dịch vụ có giá trị cho khách hàng.

3. Ra mắt website: kiểm thử như một người dùng thật

Trước khi ra mắt, hãy chọn ngày và giờ mà lượng truy cập website thấp, đồng thời bảo đảm bạn có thể nhận hỗ trợ từ nền tảng hoặc hệ thống liên quan nếu cần. Ra mắt không phải là lúc để hy vọng mọi thứ sẽ hoạt động.

Bạn cần tự trải nghiệm toàn bộ website như một người dùng thật. Hãy điền biểu mẫu liên hệ, thử mua sản phẩm nếu có chức năng bán hàng, đăng ký nhận tài liệu hoặc quà tặng, rồi kiểm tra thư điện tử có được gửi đúng hay không.

  • Kiểm tra tất cả biểu mẫu và thông báo gửi đi.
  • Thử quy trình mua hàng nếu website có sản phẩm.
  • Đăng ký các biểu mẫu thu thập khách hàng tiềm năng.
  • Xác nhận thư điện tử và các bước tự động hóa hoạt động đúng.
  • Kiểm tra các chức năng chính trước khi công bố website.

Việc tự dùng thử toàn bộ website giúp bạn phát hiện lỗi trước khi khách hàng hoặc người dùng gặp phải. Không ai muốn vừa ra mắt đã phải gỡ website xuống vì biểu mẫu, thanh toán hoặc thư điện tử không hoạt động như dự kiến.

4. Chăm sóc sau bàn giao: nơi doanh thu dài hạn bắt đầu

Nhiều người coi dự án kết thúc ngay khi website được ra mắt. Đây là một thiếu sót lớn. Chăm sóc sau bàn giao giúp khách hàng tự tin vận hành website, đồng thời tạo nền tảng cho các dự án tiếp theo.

Hỗ trợ khách hàng trong những tuần đầu

Trong những tuần đầu sau ra mắt, khách hàng thường có nhiều câu hỏi: đăng nhập ở đâu, thay đổi văn bản thế nào, đăng bài viết ra sao, thêm sản phẩm bằng cách nào. Họ đang làm quen với những khả năng mà website cũ có thể chưa từng có.

Hãy dành một khoảng thời gian hỗ trợ hợp lý để trả lời câu hỏi và xử lý những vướng mắc ban đầu. Điều này giúp quá trình bàn giao không bị đứt đoạn ngay sau ngày ra mắt.

Tài liệu hướng dẫn với các mục câu hỏi và liên kết
Tài liệu hướng dẫn theo từng thao tác giúp khách hàng tự vận hành website dễ dàng hơn.

Một tài liệu câu hỏi thường gặp rất hữu ích cho các thao tác lặp lại như đổi nội dung hoặc thay hình ảnh. Bạn cũng có thể quay các video Loom hướng dẫn riêng theo đúng website của khách hàng và lưu chúng trong một tài liệu để khách hàng sử dụng lâu dài.

Duy trì liên hệ theo nhịp tự nhiên

Sau giai đoạn hỗ trợ ban đầu, đừng biến mất. Hãy ghi nhớ những dịp phù hợp như ngày ra mắt website, ngày kỷ niệm kinh doanh hoặc những mốc quan trọng của khách hàng để chủ động hỏi thăm.

Bạn không cần nhắn mỗi ngày, mỗi tuần hoặc thậm chí mỗi tháng. Một nhịp liên hệ thoải mái, chân thành là đủ để khách hàng nhớ rằng bạn vẫn sẵn sàng hỗ trợ khi doanh nghiệp có nhu cầu mới.

Khách hàng cũ đã từng tin tưởng và trả tiền cho dịch vụ của bạn. Khi họ cần bổ sung tính năng, cập nhật nội dung hoặc thực hiện một ý tưởng mới, quá trình hợp tác thường nhanh hơn vì bạn đã hiểu website và mục tiêu của họ.

FAQ

Có cần bắt đầu thiết kế bằng trang chủ không?

Bạn nên bắt đầu bằng sơ đồ trang và khung bố cục, sau đó mới thiết kế trang chủ. Trang chủ thường thiết lập hệ thống bố cục và thành phần có thể tái sử dụng cho nhiều trang khác.

Vì sao nên giới hạn số vòng chỉnh sửa?

Giới hạn vòng chỉnh sửa giúp dự án tránh rơi vào tình trạng thay đổi liên tục. Mỗi cột mốc có một lần phản hồi rõ ràng sẽ giúp khách hàng tập trung và giúp bạn kiểm soát tiến độ.

Sau khi website ra mắt có cần tiếp tục hỗ trợ không?

Có. Hỗ trợ trong những tuần đầu giúp khách hàng biết cách vận hành website, còn việc duy trì liên hệ hợp lý tạo cơ hội cho hợp tác và doanh thu lặp lại trong tương lai.

Nếu bạn cần một đội ngũ đồng hành để biến quy trình này thành một nền tảng vận hành thực tế, dịch vụ thiết kế website cho doanh nghiệp của MintStack có thể hỗ trợ từ tư vấn đến bàn giao.

Hotline Zalo Zalo